3月14日，市人民政府新闻办公室举行新闻发布会，会上通报市法院执行规范化工作情况。

据了解，2024年以来，市法院聚焦执行领域群众“急难愁盼”问题，树立“主动作为、主动服务”工作理念，全面提升执行质效，坚决打通公平正义“最后一公里”，向着“切实解决执行难”目标不断迈进。全年共受理各类执行案件11701件（新收11255件、旧存446件），执结11173件，执结率95.94%，执行到位率45.82%，执行完毕率28.02%，办理受托事项3334件。

做到坚持“三个强化”，不断夯实执行根基。强化制度根基。制定《执行指挥中心工作规定》《执行异议、复议案件办理规则及流程》《关于进一步加强首次执行案件期限管理的规定》《关于严格规范终结本次执行程序的规定》等，对执行案件办理等不同执行阶段作出明确规范。强化队伍根基。组建立案查控、快速执行、普通执行、异议审查、综合管理等团队，落实岗位责任。采取AB角模式，对执前管理、集约查控等集约事务实行分工、互相补位。举办执行实务大讲堂4次，组织外出考察学习3次，全面提升执行能力。强化改革根基。扎实推进案件繁简分流机制改革，对10类简易案件、9类复杂案件分类处置。采取“集约查控信息分析”“快执组快审快办”“转案小卡片”等措施，对所受理案件全部实现繁简分流。

紧盯“三个聚焦”，不断提升执行质效。聚焦执行理念转变，做到变被动为主动。前置执行通知程序，将立案后的“被动执行”转变为执行前的“主动执行”，促使当事人自觉主动履行。建立“判后履约”督促机制，引导义务人由“强制被动”变为“自觉主动”。聚焦善意文明执行，助力优化营商环境。在执行过程中主动调查走访企业经营现状，强调善意文明执行理念，深挖双方利益的“结合点”，鼓励采取和解方式结案。2024年，妥善办理通过和解长期履行的涉企案件45件，涉案金额1500余万元。聚焦智慧高效执行，加强指标分析研判。借助执行指挥信息系统，强化事项督办、委托执行、上报下达等功能模块的运用，办理省内外委托3334项。加强质效指标综合监管，制作执行工作情况通报36期，加大对执行指标数据的分析研判。

做实“三个管理”，不断规范执行行为。规范执行款物管理。制定《执行案款管理办法》，落实“一案一账号”要求，设立案款监督专员，实现对执行案款规范高效精细化管理。制定《网络拍卖基本操作规程》，明确辅拍机构和实施团队职责分工，2024年共辅助拍卖成交374件，成交金额3.84亿元。规范管理终本案件。将近三年终本案件全部纳入台账管理，开展终本案件财产调查“回头看”，进一步推动终本案件实质性化解。开展交叉执行行动，2024年新收交叉执行案件10件，执行完毕2件，执行到位金额329.25万元。规范管理执行队伍。落实“一案双查”，组织执行干警严格执行“三个规定”“十个严禁”，坚持刀刃向内、严管厚爱，全面整治不规范执行行为。强化廉政教育，召开廉政课堂4次，召开执行工作纪律作风教育整顿会议3次，强化日常监督提醒。主动接受监督，邀请代表委员、新闻媒体见证执行21人次。

在执行规范化工作中，市法院始终以执行规范化活动为契机，坚持目标导向，聚焦重点难点，坚持“如我在执”的执行理念，不断提升执行质效、规范执行行为，切实提升人民群众对执行工作的获得感和满意度。